Zahlen liegen in jedem Unternehmen vor. Entscheidungsreif werden sie erst, wenn jede Rolle genau die Sicht bekommt, die sie braucht — und wenn nachvollziehbar ist, woher jede Zahl stammt.
Wir bauen Dashboards seit 2020, zuerst für das Controlling einer Unternehmensgruppe in drei Ländern, danach in zwei Flugbetrieben auf Echtdaten. Das größte Dashboard daraus trägt 84 Auswertungen, der Eigentümerbericht je Flugzeug 39.
Ohne klar strukturierte Dashboards bleibt vieles unsichtbar, bis es zu spät ist:
Wir entwickeln ein sauberes, konsistentes Datenmodell als Grundlage für präzise Visualisierungen. KPIs werden technisch klar definiert, berechnet und versioniert – damit jede Zahl verlässlich und nachvollziehbar bleibt.
Highlights:
Dashboards, die komplexe Daten in klare, intuitive Visualisierungen übersetzen. Jede Rolle erhält genau die Ansichten, die operativ oder strategisch benötigt werden – von Real-Time Flight Ops bis zu C-Level Performance KPIs.
Highlights:
Grafana wird mit Leon, Jira und internen Systemen verbunden. Durch robuste ETL-Pipelines und eindeutige Identifizierungen entstehen stabile, verlässliche Visualisierungen, die im vereinbarten Takt aktualisiert werden.
Highlights:
Wir richten die Umgebung so ein, dass sie ohne uns weiterläuft: Rechte sind gesetzt, Dashboards stehen unter Versionskontrolle, Alarmregeln sind hinterlegt. Betreiber bleiben Sie — den laufenden Betrieb der Instanz übernehmen wir nicht.
Was eingerichtet wird:
Die folgenden Rollen zeigen den Nutzen am Beispiel eines Flugbetriebs. In anderen Branchen stehen an denselben Stellen Operations, Vertrieb und Management.
Zu Beginn klären wir, welche Fragen die Dashboards beantworten sollen, welche Datenquellen dafür zur Verfügung stehen und in welchem Takt sie aktualisiert werden können. Der Takt ergibt sich aus den Quellen, nicht aus dem Dashboard.
Wir empfehlen einen ersten abgegrenzten Umfang: eine Rolle, eine Handvoll Kennzahlen, ein Dashboard. Daran lässt sich fachlich abnehmen, ob die Kennzahlen das Richtige messen, bevor der Umfang wächst.
Sie erhalten die eingerichtete Grafana-Umgebung mit Rechte- und Rollenkonzept, die Dashboards unter Versionskontrolle und eine Dokumentation der Kennzahlen: was sie messen, woher die Daten kommen und wann sie aktualisiert werden. Den laufenden Betrieb übernehmen Sie; Weiterentwicklung und Unterstützung lassen sich gesondert vereinbaren. Nicht dazu gehört, Datenquellen zu beschaffen oder zu bereinigen — was in der Quelle falsch steht, wird im Dashboard nicht richtig.
Fehlen die aufbereiteten Daten noch, gehört der Aufbau der Pipelines dazu — siehe Data Pipelines und ETL. Für einen Flugbetrieb steht die Data Pipeline als fertiger Baustein bereit: Leon2DB führt Flüge, Rechnungen und Flotte in eine auswertbare Datenbank.
Schreiben Sie uns kurz, worum es geht – wir melden uns bei Ihnen.